工互联网+营销，你的营销需要换一个“大脑”当互联网遇到营销，新营销革命爆发了 现在最火的是什么？ 互联网思维、互联网+。 是的！它们火得一塌糊涂，风光无限，无人不谈互联网。 互联网思维最大的特点是颠覆；最核心的思想是用户思维；最本质的方式是链接！两大核心特征是：去中心化和去中介化；两大主题是：开放和颠覆。而互联网+是用互联

 其次，本书第四章和第七章分别告诉企业如何运用移动互联网时代营销的三大利器（大数据营销、社群营销、内容营销）和三大神器（口碑营销、粉丝营销和娱乐营销）进行营销方式的迭代升级。移动互联网时代，产品仍然是第一驱动力（不管什么时代，商业的本质始终是用户和产品），所以企业必须具备互联网时代的产品思维，设计出让用户持续尖叫的产品，向其提供绝妙的体验，以获得良好的口碑效应，培养出自己的粉丝，避免产品

    如果说蒸汽机是工业时代的酵母，那么互联网就是信息时代的酵母。表面看，互联网是一种技术（或是一种工具），实则，互联网代表的是一种文化，一种价值观，一种思维方式，它完全改变了人类的生活方式。    互联网浪潮正在以前所未有的速度推动社会前进，企业要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆。这是最好的时代，也是最坏的时代：互联网+既给传统企业提供

 反讽法 如果你对自己产品的某一方面绝对自信，而且恰好是消费者的“痛点”，那么“反讽法”就是不错的嗣魏救赵公关战术——拿自己的强点与竞争对手的弱点进行对比反讽，以赢得消费者的注意力和好感，当然，这样贬低别人抬高自己做法的弊端是容易激起同行的讨伐。“我们不生产水”  

 常见的“围魏救赵”公关技法    “围魏救赵”能够成功的一个重要条件就是“分敌、敌阴”，即要形成部性的绝对优势，在公关实战中，就是在某一痛点诉求方面让消费者形成高曲认同，可以使用的公关技法包括标新立异法、反讽法、极端法、自嘲法、口才仗法等。 1．标新立异法 市场经济

 案例解读与赏析 现在做市场的人大多因“公关不能解决销售问题”而轻视公关，好多大企业的市场和公关两条线各玩各的，互不搭噶，市场部更拿着大笔的推广预算耀武扬威，公关部则被刀枪入库马放南山，看市场部无头苍蝇似的费力厮杀。市场部只有在需要救火的时候才会想到公关，这导致越来越多的企业把公关部做小了，把市场部做大了。    &ldqu

 京东物流破解电商“珍珑棋局” 中国的电商企业是踩着“价格战”的尸骸成长起来的。这种价格战不仅乜商与传统销售业态之间激烈鏖战，更在电商与电商同行之间短兵相接。 最著名的价格战就包括京东商城和当当网的图书低价之争、京东商城和产易购的家电低价之争。在彼时的网购价格敏感时代，正品低价的确深深的及了消费者的痛点，低价也自然成为众

 适时巧打“口水仗”引爆注意力，隔空对峙    “围魏救赵”计的关键点之四在于“隔空对峙，伺机打伏”，从媒体传播角度而言，同魏救赵可以形成很好的“眼球效应”。在成功抢占“痛点诉求”的制高点后，也就意味着形成了与竞争对手隔空对峙的胶着状态，这

 勿死磕消费者根深蒂固的消费认知，迂回取胜    “围魏救赵”计的关键点之三在于“牵制对手，引而不发”，从消费受众层面而言，企业通过公关努力，在消费者的“痛点”的心智抢夺方面形成绝对优势后，切记不可忘乎所以，贪功激进，以为自己在其他方面也比竞争对手强，也可以赢得消费者的认同，然后轻易去尝

 在痛点诉求上运用“优势兵力”，强势抢攻    “围魏救赵”计的关键点之二就是“以优势兵力，攻其必救”，从市场竞争的角度讲，所谓“攻其所必救”，企业要以“优势兵力”果断抢占消费者。痛点”的制高点，在消费者认知中占据第一印象，与竞